不論是拐點(diǎn)到來，還是賽道更換，不論是高質(zhì)量孵化器建設(shè)要求，還是低質(zhì)量二房東徘徊不前，老實(shí)說，歷經(jīng)37年建設(shè)發(fā)展的孵化器，現(xiàn)在當(dāng)下著實(shí)非常尷尬。

 

　　尷尬的場景有點(diǎn)復(fù)雜，一時(shí)半會(huì)還真講不清楚。

 

　　一方面，整個(gè)孵化圈里，大量的二房東無法憑自身蛻變能力轉(zhuǎn)型升級，大量的二政府除了幫政府花錢賺吆喝，始終無法觸達(dá)市場痛點(diǎn)和需求。

 

　　另一方面，少數(shù)真真正正在孵化端有所作為的孵化人，幾乎無一例外經(jīng)受著難以抵御的誘惑，要么，被動(dòng)員幫政府做招商引資賺快錢；要么，被LP追捧基金盤子越來越大成為基金管理者，憑著管理費(fèi)都能吃香喝辣人模人樣；要么，深度捆綁投資企業(yè)成為企業(yè)、上市公司的股東。

 

　　一方面，一部分孵化人，通過若干年的努力賺到了孵化的第一桶金，卻怎么也抑制不住內(nèi)心多元化的沖動(dòng)和欲望，要么去投資房地產(chǎn)，要么自己去創(chuàng)辦企業(yè)，結(jié)果，大都誤入歧途前功盡棄。

 

　　另一方面，政策支持補(bǔ)貼對孵化器已經(jīng)十分左右為難，普惠吧，動(dòng)輒吃大鍋飯，你好我好大家好，最后形成劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán)；獎(jiǎng)優(yōu)樹立標(biāo)桿吧，優(yōu)和標(biāo)桿鳳毛麟角實(shí)在稀罕，常常成為羨慕嫉妒恨的對象，正應(yīng)了那句槍打出頭鳥的讖言。

 

　　于是，相關(guān)部門對孵化器充斥著恨鐵不成鋼的失望情緒和埋怨哀怨，他們永遠(yuǎn)不會(huì)覺得自己有問題，即便萬一有那么一丁點(diǎn)兒不得不承認(rèn)的問題，也在已經(jīng)高升或調(diào)走的前任身上，或已經(jīng)退休的前前任那里。

 

　　于是，許多人在靈魂拷問：孵化器該何去何從？

 

　　思來想去，未來孵化器的出路或發(fā)展方向，想要擺脫目前這種尷尬處境，大概率只能依靠自己（孵化人），依靠行業(yè)產(chǎn)生的一批優(yōu)秀成功的孵化人，其他的（包括政策）都靠不住。

 

　　02

 

　　毫無疑問，寄希望于成功的孵化人拯救孵化器，擺脫目前的尷尬處境，才是明智之舉，也是不二選擇。

 

　　首先，拯救孵化器靠孵化人，靠孵化人自己，符合事物發(fā)展的內(nèi)在邏輯。

 

　　衡量一個(gè)行業(yè)的好壞優(yōu)劣，是不是充滿前途希望，有沒有吸引力或魅力，最為重要的條件是，行業(yè)里能不能成就人，也就是有沒有一批深耕這個(gè)行業(yè)后產(chǎn)生的成功人士。

 

　　事實(shí)證明，在過去的37年時(shí)間里，孵化器成長了一批又一批成功的孵化人，依托他們拯救或提升孵化器的建設(shè)水平和質(zhì)量，才是行業(yè)發(fā)展的正道。

 

　　其次，依托成功孵化人的理念或訴求，才能使所有孵化人學(xué)有方向趕有目標(biāo)。

 

　　由少數(shù)人的成功，帶動(dòng)多數(shù)人的成長，從而形成良好的行業(yè)正能量氛圍，形成各種、各地孵化器和孵化人互相比學(xué)趕幫超的行業(yè)文化，才是成就行業(yè)的唯一正確途徑。

 

　　還有，成功的孵化人一定是成功創(chuàng)建經(jīng)營孵化器的人，只有他們才能整體提高孵化器的建設(shè)水平。

 

　　當(dāng)下，之所以孵化器普遍徘徊于低質(zhì)量窘境，主要是缺乏高水平的孵化器經(jīng)營者，這種狀況迫切需要成功的孵化人作出榜樣繼而示范引領(lǐng)，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的表率作用，不斷以自己的成功反哺整個(gè)孵化行業(yè)的健康發(fā)展。

 

　　03

 

　　于是，孵化行業(yè)的希望和使命、壓力或責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自然就落到優(yōu)秀成功的孵化人身上了。

 

　　如前所述，歷經(jīng)37年的孵化器建設(shè)，不同階段都出現(xiàn)過一批相對成功的孵化人，遺憾的是，能持續(xù)專注于孵化并穿越不同周期的成功孵化人卻鳳毛麟角。

 

　　造成這種現(xiàn)象的原因很復(fù)雜，但是，捋一捋不難發(fā)現(xiàn)，變來變?nèi)ザ茧x不開一個(gè)錢（財(cái)富和利益）字，眾多始于孵化已獲成功者，一個(gè)不小心便都迷失在賺快錢、輕松錢或傻錢上一去不回。

 

　　正常，整個(gè)社會(huì)處于快速發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，蕓蕓眾生普遍的心態(tài)都趨于浮躁和急功近利。

 

　　只是，孵化器這個(gè)產(chǎn)品或商業(yè)模式，與生俱來就必須且只能屬于耐心資本和長期主義者，只能堅(jiān)守市場失靈階段的死亡之谷，只能作用作為于科技成果轉(zhuǎn)化端，只有在能夠獲得創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)未來回報(bào)的前提條件下，才能平衡并堅(jiān)守今天的孵化端，并從中獲得不亞于任何其他商業(yè)模式的商業(yè)回報(bào)，進(jìn)而真正在成人達(dá)己中實(shí)現(xiàn)孵化人自我價(jià)值，獲得孵化事業(yè)的成功。

 

　　盡管能夠始終如一堅(jiān)守孵化端的成功孵化人不多，但這只是暫時(shí)現(xiàn)象，肯定只是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過渡期的過眼云煙，隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的高科技轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，更多的孵化器和孵化人一定會(huì)回歸初心使命，堅(jiān)守孵化端，干出大事業(yè)，涌現(xiàn)出大批功成名就的孵化人。

 

　　那時(shí)候，今天尷尬的孵化器建設(shè)事業(yè)自然揚(yáng)眉吐氣，真正成為創(chuàng)新型國家建設(shè)不可或缺的載體，成為科技服務(wù)業(yè)的中堅(jiān)力量，成為和創(chuàng)業(yè)者肩并肩開創(chuàng)偉業(yè)的獨(dú)特商業(yè)模式。

 

       作者：范偉軍，來源：老范漫話微信公眾號